Повышение производительности труда по итогам трех кварталов.

Совместная работа руководящего состава и сотрудников завода в ходе реализации пилотного проекта «Производительность труда» выявила проблемы, связанные с несколькими ключевыми аспектами производственной деятельности.

Для оптимизации процесса изготовления изделий из железобетона и уменьшения его себестоимости были использованы следующие принципы бережливого производства:

• Сокращение затрат и отходов благодаря устранению излишних операций и ненужных запасов.
• Увеличение пропускной способности оборудования и линии производства.
• Рост удовлетворенности клиентов за счет уменьшения сроков поставки и увеличения качества продукции.
• Укрепление корпоративной культуры постоянного совершенствования и вовлеченности сотрудников.

В «ИКО Альянс» сертифицировано несколько внутренних инструкторов по бережливому производству для эффективной передачи знаний сотрудникам, внедрения инструментов Lean-технологий и повышения общей эффективности производства.

Для поддержания культуры непрерывных улучшений в «ИКО Альянс» был создан проектный офис, проводится регулярное обучение сотрудников заводов новым эффективным инструментам. Это позволило существенно повысить производительность и конкурентоспособность компании.